2024-11-229

提起印刷企业，你能想到的要害词是甚么？跟着数字技能的不停成长，纸质产物于逐渐削减，印刷企业怎样向“新”而动？带着这些问题，中国经济网记者近日采访了位在北京顺义的四家印刷企业。

1

实施供给链治理

为客户办事

于顺义的一座三层小楼里，记者看到了一台古老的印刷机，这是北京奇良海德印刷株式会社（如下简称奇良海德）建立之初的呆板。公司建立在1995年，已经有近30年的汗青，从以商务印刷为主到厥后改变为商务加出书办事的印刷企业，可以说奇良海德从侧面反应了北京印刷财产的成长。

作为一家平易近营印刷企业，奇良海德的范围不年夜，园地只有3565平米，于北京市印刷企业中属在中小范围，但其成长却走于了前面。“咱们从2005年最先利用ERP，今朝已经经更新了三代，堆集了富厚的数据。”北京奇良海德印刷株式会社总司理王海英告诉中国经济网记者，“要想提高出产质量，起首需要成立尺度。虽然国际上有尺度，但其实不彻底合适咱们，咱们基在出产历程中堆集的数据，加之国际尺度，颠末修改后形成为了公司内部的尺度。”

“实施尺度化后，操作越发步伐化，根据数据履行、验证及复盘，也转变了员工事情习气，企业的产物质量更不变，客户更信托咱们。”王海英说。

王海英打了一个比方，原本定单布局是枣弧型，中间年夜两端小，短单及长单相对于较少，中间4、五千份的定单较多，此刻酿成骨头型，中间小两端年夜，短单、长单变多了。

因为园地限定，于做好硬件进级同时，公司聚焦在软件办事进级。王海英提出了一个“供给链治理”的观点。他进一步注释道，供给链治理包括纵向治理及横向治理。纵向治理向上是与艺术院校互助，拥有年夜量设计师资源，可以为客户提供前端创意设计；向下是为客户提供一条龙办事，除了了印刷还有包括仓储、运输及配送等办事。而横向治理则针对于企业提供全套办事。“例若有的客户不仅有教材印刷需求，咱们还有帮忙他们选购专用的黉舍袋、配备条记本、水杯及雨伞等物品。”

于企业的产物展示台上，记者看到了各类精致的印刷包装产物，有许多是给客户提供的全套办事产物。“今朝咱们是横向成长，将各类选品选好而且提供应客户，实现高质量成长。”王海英说。

2

财产搬迁

动员技能进级务

与平易近营印刷企业差别，作为北京市国资委所属独一的印刷业国企，北京印刷集团有限责任公司2021年启动特点印刷财产进级及搬迁转移，从市内南三环边上范围较小的印刷一厂，搬迁到顺义。有用出产面积也从不足2000平米扩大到跨越52,000平米。出书物印刷营业保障能力从最初的3台主力印刷装备进级到此刻的11台印刷机，还有配置了2台数码印刷轮起色，配备了完备胶订、骑订、主动扮装后处置惩罚等印后加工装备。

范围有了，怎样高质量成长？

北京印刷集团总体设计了分阶段投入、可连续晋升的主动化进级方案，终极方针是连续的提质降本增效，最直接的表现是人均效率晋升。中国经济网记者留意到，工场虽然面积不小，可是人均密度其实不年夜，公司出产卖力人告诉记者，纵然于出书物最忙碌的时辰，职员范围也连结相对于不变。“此刻出书物建造中央具有了一年5,000万册摆布的保障能力，不像本来那样受园地资源限定成长。”

于印刷车间记者看到两台呆板之间过道很是宽，“这是预留给运输呆板人的通道，下一步要实现主动搬运，以和线边辅助毗连。也就是实现从原纸到印刷机带料区举行主动搬运。”卖力人说。

财产进级后最年夜的收益就是提高了产物质量及范围。卖力人给记者讲了一个案例，他们有个客户为全彩产物。“咱们一直是他们入围供给商。没有搬迁以前，因为出产设备及总体范围都不敷完美，是以每一年定单量很小，客户对于咱们的预期也其实不高。去年年末完成搬迁后，客户方带领现场考查了企业，对于咱们的能力进级及技能手腕进级很是承认，到了秋季教材季，天下200种产物的打样都于咱们这里完成。并且北京地域确当季产物都是咱们独家建造。”卖力人自豪地说，“假如没有财产转移、搬迁、进级，这类信托度及体量是不会有的。客户的信托是基础，但咱们还有有晋升的空间及余地。”

3

技能立异及常识产权

左右开弓

一走进印刷车间，记者较着觉得到空气清爽而潮湿。北京雅昌艺术印刷有限公司装备卖力人计如华告诉中国经济网记者，印刷车间的情况是采用恒温恒湿且负压节制，温度连结25±3度，湿度是50±10%。“这类恒温恒湿状况是为了确保纸张稳定形、套印精度正确、印刷历程中呆板状况不变，终极包管印刷产物的质量。”

为了实现这一方针，北京雅昌艺术印刷有限公司于装备更新上下了一番功夫，采用集中供给模式，即集中供水、集中供气、集中供墨，不仅降低了能耗，也节省了年夜量的成本。

“以供水（印刷用润版液）为例，印刷机于印刷历程中，印刷水质是一个很是主要的基础前提，特别是于节制印刷水墨均衡方面。以前每一台呆板的润版液都是采用人工配水后，再利用自力水箱举行零丁供水，人工配水效率低，且水箱水质轻易变脏，一周摆布需换一次水。此刻咱们同一革新成集中供水的方式，该方式具备主动配水的功效，能极年夜晋升配水效率，同时不变了印刷用水的质量，使患上换水周期可延伸至三个月摆布。该方式近似在集中供热，使患上能源损耗削减了60%，降低了废水处置惩罚危害。”计如华说。

北京雅昌艺术印刷有限公司车间

于计如华看来，产物质量不仅是某个单一上风，而是综合对于产物出产历程中的管控，包括水、墨、呆板调治、机长技能、车间情况、完备的系统流程及尺度，这些城市直接影响到终极印刷产物质量。

比拟在其他印刷公司以文字印刷为主，雅昌印刷重要以图文印刷为主，近些年来，每一年评比出来的“中国最美的书”有25本，此中50%和以上出自雅昌之手，是以这也让雅昌于技能立异上不停地实现冲破。据相识，截止到2023年末，雅昌已经经得到了131件专利，还有有83件牌号权，80项著作权。

对于印刷企业来讲，色采治理很是主要。北京雅昌艺术印刷有限公司总司理程成告诉记者，今朝雅昌针对于多种差别印刷工艺和纸张成立了色采治理尺度。雅昌的色采治理尺度重要于印刷前端就最先成立并利用，许多企业不会触及这个环节。专业的图色处置惩罚办事及色采治理尺度，可以对于高精度扫描、拍摄数据举行图色优化处置惩罚，还有原文物及艺术作品的颜色。

“咱们有500多人卖力数据处置惩罚，此中有五十人专门卖力成立各类尺度，并每一周都对于技能尺度运行状态举行监测及连续优化。还有利用非涂布纸张的色域扩展专利技能，成立起FSC非涂布纸张专用色采治理尺度，年夜幅晋升FSC非涂布纸张的色域体现，使更多客户选择利用更环保的印刷质料。”

程成吐露，今朝日本有一家公司就是看中雅昌的色采治理技能，是以将最新研发的全世界首台数字印刷机放于北京雅昌举行测试。“这是咱们的强项。”程成说。

4

数码印刷

印刷行业的轻马队

跟着技能的不停成长，数码印刷于印刷财产里盘踞的比重愈来愈年夜。其最年夜的特色就是速率快，其次是可以按需印刷。而这也是北京建宏印刷有限公司的焦点上风。

2016年北京建宏印刷有限公司最先总体转型，2023年入选国度新闻出书署按需印刷图书版权页信息鼎新试点单元，成了印刷行业的轻马队。

“咱们共有9台数字轮转印刷机，采用的是水性墨水，实现了从印刷和按需印刷胶装精装这些出产线全笼罩。”北京建宏印刷有限公司常务副总司理魏兴进一步说，“相对于在传统制版工序，数字化印刷工序少，财产链压缩，晋升了出产速率，这几年咱们于打造一本起印本本差别的出产线，进一步完美本本差别按需印刷出产流程。”

建宏印刷数字轮转印刷机

数码印刷有多快？48小时！“咱们平台接到单子到快递发出去，于48小时以内完成整个工序。”魏兴说。

“按需印刷，会不会由于产量小而成本高呢？”面临记者的疑难，魏兴坦言，按需印刷确凿于多量量出产傍边存于一些成真相对于高的环境，可是它于本本差别或者小批量出产的价格上风长短常很是较着的，本本差别也是批量出产，但产物线与传统印刷纷歧样的，好比说印一本书，传统印刷是第一页印1万份，第二页再印1万份，第三页再印1万份等，然后把这些页折完后再配页装订，而数码印刷出产方式是从第一页到末了一页一次性印完一本书，第二本书也是从第一页到末了一页一次性印完，整个工艺是按需出产的工艺，包括精装机，半个小时100本，从调机到完成只需要半个小时。

魏兴暗示，数码印刷带来的最年夜上风就是降低库存，跟着装备技能的迭代进级，会答应小批量或者者说极短定单的出产，成本也会降低，从低碳环保、成本考量等角度来看，满意了出书社甚至贸易客户的需求。

“咱们曾经经接过一个单子，一套书1500册，一次只出产10套，传统印刷版费成本就会很高。对于数码印刷来讲，不存于这个问题。”魏兴说。