2023-11-2425

于佛罗里达州蓬特韦德拉海滩进行的第九届年度数字包装峰会上，耐普克研究阐发师丽萨·克罗斯夸大了耐普克研究2023年度题为“数字印刷包装：蓬勃成长的时机”的研究成果。

数字化是包装印刷的“坚实构成部门”起首也是最主要的是，印刷商愈来愈多地采用数字流程来开展标签及包装功课。只管柔印仍是标签及包装解决方案最多见的工艺（39%的受访者利用窄幅印刷，37%利用宽幅印刷），但33%的受访者暗示他们正于利用数字喷墨印刷机。利用液体EP及碳粉的数字印刷也很遍及，19%的包装及标签印刷提供商利用每一种工艺。“咱们认为这注解包装装备组合正于发生变化，而数字化正于成为此中的一个主要构成部门，”克罗斯说。为何咱们会看到这类改变？最年夜的动力之一是印刷商可以为客户提供的各类利益。陈诉中提到的前五名是满意小批量的需求、对峙更快的周转时间、个性化包装及标签、只需一次印刷便可印刷多个版本，以和消弭印版及刀模出产及成本。详细来讲，品牌面对着一些包装方面的挑战。于最体贴的问题中，38%的品牌所有者暗示，包装设计所面对的挑战会影响采办决议计划。其他最主要的问题包括可连续成长方针及治理产物的多个版本。“所有这些挑战均可以经由过程使用数字印刷机的上风获得解决，”克罗斯说。品牌相识并期待数字化品牌所有者并无轻忽数字化对于其包装需求的利益。数据显示，65%的受访者认为小批量出产的能力是最年夜的上风，而56%的受访者暗示按需订购能力是最年夜的上风。品牌认为的其他利益是无需新印版便可更改设计的能力（51%）；个性化、定制及版本节制（49%）；测试营销包装的成本效益（30%）；建造限量版包装的能力（29%）。于详细谈到版本节制时，克罗斯注释说，41%的品牌于已往两年中增长了SKU数目，他们估计将来两年将朝着统一标的目的成长，此中60%的品牌估计其SKU数目将会增长。“咱们确凿扣问了品牌所有者为什么估计库存量会增长，75%的品牌所有者暗示，这是由于客户需要更多品种，”克罗斯注释道。数字印刷可以为客户带来诸多利益，并且品牌也意想到这些利益，是以品牌更愿意使用其印刷互助伙伴的数字呆板的功效也就屡见不鲜了。值患上留意的是，35%的品牌所有者暗示，他们的标签及包装印刷提供商提供数字印刷办事至关主要，而44%的品牌所有者暗示更可取。79%的标签及包装客户正于追求数字印刷互助伙伴。“对于此我没有太多可说的，”克罗斯夸大， “我以前说过，品牌认识数字印刷的利益，他们但愿与具备数字能力的供给商互助来出产标签及包装。”满意品牌的交付需求所有这些功效都有助在提高出产力。一个要害核心是周转时间。接管查询拜访的印刷供给商中，最年夜比例 (32%) 暗示他们的标签及包装周转时间为10-20天，其次是22%，他们的周转时间为6 9天，21%的周转时间为2-5天。思量到所有印刷提供商，平均周转天数为11天。然而，这其实不彻底切合品牌所有者的指望，他们的平均周转时间要求为7天，此中最年夜比例的答复注解周转时间为2-5 天 (38%) 或者6-9天 ( 33%）。克罗斯说，数字印刷可以于弥合印刷提供商的交赋予品牌要求之间的差距方面阐扬作用。末了，克罗斯夸大，数字印刷的将来于所有运用范畴都是光亮的。于已往12个月中，品牌所有者陈诉称，瓦楞纸箱、软包装、标签及折叠纸盒均实现增加或者至少连结不变。来自优异偕行的乐成经验于克罗斯内容富厚的集会竣事后，集会结合主席兼I.T. 战略副总裁马可·波尔与标签、软包装、折叠纸盒及瓦楞包装范畴的加工商小组一路切磋他们于数字印刷方面的经验。总部位在佐治亚州亚特兰年夜的Graphic Packaging International的图形办事高级总监埃迪·科帕钦斯基暗示，只管他的折叠纸盒公司举行新的数字化投资才几个月，并且还有没有进入新的运用范畴，但它已经经“打开了许多新的市场”。”科帕钦斯基注释说，该公司的一台单张纸双面印刷机呈现妨碍，没法再利用，但这项被动的新的投资，到迄今为止是乐成的。“它以咱们需要的出产线速率运行，它现实上连结了出产的顺遂举行，而且不会影响任何工作，它运作患上很好，咱们已经经于思量举行更多立异。”位在安粗略省怡陶碧谷的CCL Healthcare副总裁兼总司理巴米森附和科帕钦斯基关在数字化的一些设法，但他也暗示，CCL的数字化投资创造了新的功课，并代替了药品标签市场的柔印/胶印功课。“从美学角度来看，标签有时更好，”他说。该公司看到更多混淆印刷机的增加，但夸大，跟着时间的推移，一切都将酿成数字化。总部位在俄亥俄州辛辛那提的ProAmpac包装设计、运用及营业开发副总裁萨尔·佩林格拉暗示，成为客户软包装需求的重要来历是其数字化采用的鞭策力。假如一家公司必需告诉客户他们不克不及做某事，然后将其发送给互助伙伴公司，那末他们终极将于某个处所与该互助伙伴互助。“咱们甘愿为客户提供周全的解决方案，”他说。这象征着投资数字技能，它已经经成为客户的附加值，由于它实现了短版印刷、更高的质量及更快的周转时间。转向瓦楞纸箱市场，总部位在安粗略省汉密尔顿的Whitebird/Moyy副总裁 乔治·佩雷拉暗示，恰是对于个性化及增长色采的需求鞭策了公司投资数字化。详细来讲，单通道数字印刷给他留下了深刻的印象，而且好像“于准确的时间呈现了准确的选择”。“咱们约莫四年前参与……咱们很兴奋咱们如许做了，由于从那时起咱们的营业一直于增加，”他说。“当你是沙盒里第一个拥有新闪亮玩具的孩子时，每一个人都想及你一路玩，是以，当咱们将这类新装备推向市场时，所有竞争敌手都最先打德律风给咱们，向咱们追求帮忙。”Whitebird/Moyy今后已经成长成为一家商业市肆。他授与会者的一条主要建议是存眷事情流程。“假如你没有靠得住的事情流程，我认为你会碰到一些坚苦，”他说。零售商的不雅点于用户小组竣事后，马可·波尔与Hudson Windsor的卖力人罗恩·萨辛举行了一对于一的对于话，会商了数字印刷对于零售商的影响。萨辛于舞台上盘踞主导职位地方，讲述了他担当沃尔玛自有品牌包装高级总监时期的故事。“我多是独一一个被沃尔玛解雇的沃尔玛员工，”萨辛恶作剧说，“我四处走动，给所有工具照相，我站于架子前面，拍样品的照片，把工具倒过来，拍打印机标志的照片。”这是他建议所有预会者都如许做的工作。“于你的日程摆设中抽出时间去杂货店，”他建议以险些“艺术博物馆的目光”来做这件事，同时思量甚么有用，甚么无效，以和你会采纳甚么差别的做法。会商历程中最年夜的收成之一是，对于在谁是零售商中最主要的接洽人存于遍及的曲解。萨辛夸大，是品类买家。“假如你与营销部分扳谈，你就是于华侈时间，真正主要的人是采办早饭麦片的人，买马铃薯的人，买花生酱的人。由于他们正于决议货架上的商品。我信赖，你们的年夜大都发卖团队都没有配备这些职员，也没有与这些职员成立接洽。”他说，虽然这是一种技术，但它是一种可以成长的莅临，数字印刷可以提供帮忙。不外，第一步是经由过程零售商收集接触品类买家。作为向预会者转达的末了一条信息，萨辛暗示，于包装方面，他凡是要求人们记住三件事。“包装是为了转达、沟通、说服的。”-米兰·(milan)中国官方网站