2023-02-0726日前，总部位在伊利诺伊州芝加哥的贸易印刷巨头当纳利发布了一项名为“最好渠道时机陈诉”的研究，该陈诉深切切磋了天下营销职员于进入2023年时的设法及感触感染。当纳利贸易及数字印刷营业成长高级副总裁玛戈·约纳就查询拜访成果，以和她及其他贸易印刷商于新的一年最先应存眷甚么举行相识读。“咱们举行这项查询拜访是为了深切相识印刷业的远景，以和营销职员将怎样于2023年使用印刷及数字渠道，”玛戈·约纳说。她指出，营销职员的动力及他们的勾当正发生变化，从刻不容缓的经济阑珊旌旗灯号到隐私问题，再到社交媒体平台及技能的中止。这些营销职员对于2023年的项目有甚么指望，哪些计谋于印刷及数字渠道中阐扬作用，他们怎样评估这类影响？深切研究这些发明后，玛戈·约纳指出，一旦对于数据举行阐发，就会发明一些使人惊奇的工作。起首，也是最主要的是，“营销职员但愿加倍支出，纵然经济可能呈现下滑。年夜大都 (73%) 将经济阑珊或者低迷视为得到市场份额的时机。此外，年夜大都营销职员 (61%) 估计他们的企业将维持或者增长营销以帮忙度过难关。凡是，营销被视为可自由支配的支出，是以估计会孕育发生倒霉影响。” 事实上，54%的受访者暗示，不管经济状态怎样，他们认为2023年的总体营销预算城市增长。玛戈·约纳指出的第二个趋向是，整体而言，营销职员正于追求对于印刷渠道举行更多投资——但他们固然也不会抛却数字渠道。事实上，三分之二的受访者暗示他们利用“最好渠道”要领举行营销。这是按照方针客户及品牌试图转达的信息混淆利用差别渠道。事实上，查询拜访发明，58%的受访者赞成将印刷及数字组件混淆到一个勾当中会孕育发生更好的总体效果，53%的受访者指出二者统筹很主要，由于差别的渠道更能引起差别的受众的共识。然而，按照玛戈·约纳的说法，到2023年将越发夸大这一战略的印刷部门，由于特别是社交媒体，这也是总体上最强盛的数字渠道之一，并于已往几个月履历了很年夜的动荡。作为回应，她说，“营销职员正于将资金从数字告白从头分配到印刷告白，例如直邮告白。”然而，拦阻印刷的缘故原由之一是营销职员“仍于努力有用地跟踪印刷相应率，”玛戈·约纳说。于决议于勾当中利用哪些渠道时，勾当绩效绝年夜大都是受访者的首要因素 (46%)，成本仅以25%的比例位居第二。可是，只管此刻可使用所有指标来跟踪印刷效果，但营销职员仍于努力相识它怎样为勾当的总体乐成做出孝敬。“这是咱们必需深切挖掘并细心研究之处。”她指出，“仅靠跟踪其实不能使他们正确权衡勾当的成败。咱们必需细心研究……而且应该举行更周全的成果阐发。”“于咱们看来，”玛戈·约纳继承说道，“更有用的营销计谋不会将差别的渠道作为挑战者彼此断绝。相反，它应该真正存眷及权衡整小我私家群的累积乐成。这是接触点归因与线性归因——您确定哪些接触点于勾当中的哪些时间孕育发生了最好成果，然后以准确的方式分配营销资金。于准确的渠道向准确的群体投入更多资金，而不是每一个人每一次都能获得一切。”查询拜访发明，营销职员也于追求更慎密地整合印刷及数字组件，将它们视为更年夜总体的一部门，而不是零丁的部门。89%于印刷营销质料中包罗二维码；66%将主动触发的动静纳入其印刷营销计谋；4%已经经于利用RFID来增强印刷及数字营销事情；49%的人正于他们的营销勾当中摸索新兴技能，例如NFT及区块链。“对于差别的渠道利用差别的跟踪技能至关主要，同时还有要为每一个受众摸索及测试每一个渠道的最好实践，”她说，“然后以差别的组合及频率运用它——所有这些都由数据建模驱动。所有渠道都有弃取，都是为了经由过程吸引客户群来帮忙客户取患上结果。消费者但愿于他们选择的渠道中，以高度相干的方式与他们扳谈，而印刷成为此中的一部门已经有一段时间了。咱们不会将印刷及数字彼此对于立，这现实上是关在咱们怎样帮忙营销职员让他们一路事情。”那末这一切对于贸易印刷商象征着甚么呢？玛戈·约纳指出，总的来讲，“咱们必需于不确按时期连结乐不雅。经由过程采用旨于接触客户的规划，咱们看到了对于印刷营销的从头存眷，这已经被证实对于咱们作为印刷商是有利的，纵然营销职员仍于努力应答整个相应跟踪元素。”这对于咱们来讲是一个时机——跨越一半的营销职员估计2023年预算会增长，是以帮忙他们制订战略，并确保他们得到整体可权衡的成果至关主要……作为互助伙伴，咱们怎样才能成立最成心义的瓜葛，并帮忙他们乐成？咱们真的有责任说出咱们怎样使用这些营销资金并撑持他们，以便增长的预算可以或许获得他们想要的成果。”-米兰·(milan)中国官方网站